Moyens d’action
L’IRIC mène ou s’associe à la R&D dans l’ensemble des domaines déjà cités : socialware, holoptisme, monnaies libres, développement personnel, organisations à IC globale…
Au-delà de la R&D fondamentale et appliquée, d’autres actions sont également menées.
La formation
Que ce soit au moyen de séminaires, de sessions en présentiel ou en ligne, de conférences ou de cursus dans les universités, la formation tient une part importante dans l’activité de l’IRIC. Elle répond à un besoin pressant et sans cesse croissant des personnes comme des organisations.
L’IRIC va, dès 2012, créer un cursus de formation sur 3 ans pour celles et ceux qui veulent construire une expertise professionnelle, ou simplement conduire leur entreprise vers l’IC holomidale.
Des événements publics
Régulièrement, l’IRIC organisera ou s’associera à des colloques internationaux liés à son objet. Ne souhaitant pas rester enfermé dans un contexte de recherche théorique, le but de ces colloques, au-delà du partage des connaissances et des pratiques, consiste à inspirer dirigeants, entrepreneurs, et la société civile dans son ensemble.
La publication
Que ce soit en ligne ou via des supports matériels, l’IRIC s’engage aussi à produire tout un ensemble de contenus destinés à partager la recherche, former et informer.
L’accompagnement des grands dirigeants
Aujourd’hui beaucoup de grands dirigeants, politiques comme entrepreneuriaux, se rendent bien compte que ce n’est pas dans le paradigme présent, ni dans les structures en place à IC pyramidale dont ils ont la responsabilité, que se trouve l’avenir. D’énormes opportunités se manifestent dans l’intelligence collective globale, encore faut-il :
- que les dirigeants en comprennent le paradigme et la portée, ce qui relève d’un travail plutôt individuel
- qu’ils apprennent à construire des stratégies de transition, ce qui relève d’un travail collectif
Cet accompagnement engage autant un soutien personnel du leader que la mise en place d’innovations pionnières au niveau de l’organisation.

Comments on this entry are closed.